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通知公告
关于做好社有企业领导班子和领导人员年度考核工作的通知
宁夏供销集团有限公司、各社有企业、机关相关处室：
为切实加强社有企业领导班子建设和领导人员监督管理，根据《关于印发<自治区供销合作社社有企业领导班子和领导人员年度综合考核评价办法（试行）>的通知》（宁供党发〔2018〕29号）精神，现就做好社有企业领导班子和领导人员年度考核工作有关事宜通知如下：
一、考核对象
供销集团领导班子与领导人员，供销集团全资、控股企业领导班子与领导人员，区社未改制企业领导班子与领导人员。
二、考核内容
综合考核评价以日常管理为基础，以年度综合考核为主，由考核工作组负责组织到各企业现场考核。
领导班子重点考核2018年度党的建设和党风廉政建设、基本经营管理、安全生产等工作任务完成情况，企业人员编制执行和经营管理人员聘用情况,工作中存在的问题和不足、2019年度工作思路，以及对进一步加强企业领导班子和干部职工队伍建设、招才引智等方面的意见建议。
领导干部主要考核本年度学习贯彻党的十九大精神，严守政治纪律和政治规矩，履行岗位职责，坚持依法办事，落实中央加强作风建设各项要求，廉洁自律等情况。
三、考核方法和程序
（一）述职。召开企业干部职工大会，企业主要负责人代表领导班子对2018年度工作进行总结并对本人履职情况进行会议述职，其他领导人员分别对本人履职情况进行书面述职。
（二）民主测评。企业全体干部职工对领导班子和领导人员进行民主测评。
（三）个别谈话。主要了解领导班子建设情况和领导人员德才素质及现实表现。参加个别谈话人员为参加民主测评人员。
（四）综合评价。考核组根据考核结果，结合巡视巡查、民主生活会、领导干部经济责任审计等情况提出领导班子、领导干部考核等次意见，形成专题报告报区社党组研究审定。
（五）研判分析。区社党组根据考核情况，对社有企业领导班子整体运行情况和领导干部一年来德、能、勤、绩、廉等方面表现进行综合分析，提出加强和改进工作的意见。
四、具体要求
（一）切实加强组织领导。成立区社企业领导班子和领导人员考核工作组，组长由区社党组成员、理事会副主任解涛担任，成员由路军、李敬君、赵建利、康伏云、李媛媛、孔昊组成，具体负责考核工作。
（二）严格纪律要求。加强社有企业领导班子和领导干部考核是新时期自治区党委和区社党组从严管理干部的明确要求，也是推进各级领导班子建设、推动干部聚精会神抓工作的重要举措。各社有企业领导班子和领导干部要正确对待，将心思和精力用在更好干事创业上，真正形成组织关心干部、干部专注工作的良好氛围。考核组人员要认真履职，实事求是，严守纪律和程序，对违反纪律规定的，将按有关规定严肃处理。
（三）精心组织实施。各社有企业要高度重视，精心组织，企业主要负责人要负责主持起草领导班子述职材料，领导干部要自己动手撰写个人述职材料，并交主要负责同志审阅把关。各企业要按照宁供党发〔2018〕29号文件要求印制《社有企业领导班子年度综合考核测评表》《社有企业领导人员年度综合考核测评表》，测评结束后由考核组收集汇总。
附件：社有企业领导班子和领导人员考核日程安排表
宁夏回族自治区供销合作社联合社办公室
2019年2月14日
宁公网安备:64010602000378号