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资产监管
自治区供销合作社实行包抓指导责任制 服务市县供销合作社社有企业改革发展
新年伊始，自治区供销合作社以自我革命的勇气展现新担当，以敢为人先的姿态奋进新征程，在2023年全面完成区本级社有企业改革重组的基础上，及时下发《自治区供销合作社关于包抓指导市县社有企业改革发展的通知》，举办包抓培训部署推进会议，推行社领导、机关处室包抓市县社有企业改革发展责任制，为市县供销合作社推进社有企业改革发展强认识、增措施、出实招、用真功。
一是明确目标任务，突出“为什么抓”。旗帜鲜明地指出供销合作社是为农服务的综合性经济组织，社有企业是供销合作社服务“三农”的主力军，是稳定供销合作经济大盘的“硬支撑”，要求全系统牢固树立“抓社有企业就是抓供销合作经济、抓改革强企就是抓高质量发展”的理念，落实“大抓发展、抓大发展、抓高质量发展”工作要求，明确包抓人员对市县供销合作社在整合资源、盘活资产，理顺体制、完善机制，做实企业、搞活经营、建立现代企业制度、完善公司治理结构、健全市场化经营机制等方面的协调指导任务，帮助构建符合供销行业特点的新型社有资产监管体系和以社有企业为支撑的经营服务体系。
二是列出工作重点，突出“抓什么”。紧紧围绕深化改革和推动发展，突出因社制宜，因社施策，因企施策，防止上下一般粗，简单一刀切，梳理归纳深化社有企业改革、强化企业内部管理、推动社有企业发展、加强社有资产监管、加强社有企业党建“五项”工作任务，要求包抓人员全力指导市县供销合作社摸清梳理社有资产和社有企业状况等底数，研究制定社有企业改革实施方案，推进集体所有制企业公司制改革，清理长期停产歇业企业和“僵尸”企业，依法依规处置历史遗留问题，结合实际整合资源、盘活资产、充实资本，新设、重组和做实社有企业，厘清社有资本出资关系，完善公司治理结构，建立现代企业制度，健全市场化经营机制，努力实现做强做优、创新发展。
三是强化落实举措，突出“怎么抓”。突出指导和主体责任落实、宣传引导和考核评价，实行“一个地市一名厅级领导、一个处室、一个专班、一抓到底”的工作机制，提供全方位、全流程、全覆盖的协调指导服务，定期深入包抓指导市县全面了解掌握进展情况，全力推进包抓指导工作，及时与当地党委政府及有关部门沟通协调，帮助协调解决相关问题。市县供销合作社要提高认识，强化主体责任，成立工作专班，明确任务目标，压实工作责任，细化落实措施，抓好组织实施，并及时向地方党委政府汇报推进情况，全力争取政策、资金、项目支持。自治区供销合作社定期召开工作调度会，听取包抓指导工作进展情况，研究解决相关问题，推动指导工作深入开展，切实做到包抓人员“下”到最基层，“沉”出好作风，“抓”出新成效，建强以社有企业为支撑的供销合作社服务“三农”的有效载体，强化社有企业服务支撑和示范带动作用，更好服务乡村全面振兴和农业农村现代化。
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