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行政管理
自治区供销合作社靶向用力、精准发力 坚决打好打赢“百日攻坚战”
近期，自治区供销合作社深入学习贯彻中央政治局会议精神，按照自治区党委、政府“六盯六干”“十个加大力度”等部署要求，立足供销合作社职能职责，集中攻坚克难，精准加力提效，全力以赴拼经济、稳增长、促发展。1－9月，全系统实现销售总额118.43亿元、增长39.5％，其中销售农产品69.44亿元、增长97.69％；实现利润2.43亿元、增长41.93％，为完成或超额完成全年目标任务奠定坚实基础。
一是全力冲刺促消费。坚持把促消费、稳增长作为“百日攻坚战”重中之重，按照自治区中秋、“十一”促消费统一部署，区内区外协同、系统上下联动、线上线下融合，有计划、有重点、有层次组织开展“宁夏特产供销行”系列活动。区内22个市、县（区）供销合作社整体联动，在水洞沟、黄河大峡谷、沙湖等景区及商超、农批市场等经营场所设立活动点156个，利用流动大篷车、直播带货、试吃品鉴、展示促销等方式，举办活动36场次。区外江浙沪闽粤等地协同发力，利用东西合作、闽宁协作载体和平台，依托91家宁夏供销名优特产展销中心等场所，举办宁夏农产品产销对接活动23场次。中秋、“十一”期间，全系统投入资金69万元，实现销售额2.62亿元，以“小投入”撬动了“大消费”，助力全区“社零”增长。
二是全力冲刺“数字供销”建设。坚持把“数字供销”建设作为社有经济赋能升级的有效载体，加快大数据、农事服务、聚合服务、社务信息化4个平台系统集成和调试测试，全面开展数据采集和信息录入，力争年底投入运营。积极与农业农村、金融监管等部门对接沟通，共建共享农产品追溯、普惠金融等数字化平台。加快乡村服务网点布局，已建成县级运营中心12个、数字化乡村服务站点231个，全区数字供销综合服务“一张网”初具雏形，宁夏供销合作社系统后发优势和动能更加充沛。
三是全力冲刺“百供通”建设。坚持把“百供通”作为引领基层社创新发展的“试验田”“孵化器”，持续深化与新华百货战略合作，加快推进“百供通”经营网点建设，已建成运营13家“百供通”线下门店，新百统一配送网点商品达到500多种。中秋节当天集商超、农资保供、农化服务、休闲娱乐等于一体的“百供通”永宁县李俊镇店开业运营，在创新“百供通”建设新模式、新业态、新途径上进行了有益探索和尝试。“十一”期间，13家“百供通”网点互动，开展内容丰富、形式多样的让利酬宾促消费活动。
四是全力冲刺农资保供。为供销集团所属现代农业公司争取6500万元银行贷款额度授信，保障下年度化肥淡储资金需求。现代农业公司成功中标国家化肥淡储2万吨指标，获取润丰1601玉米、“山瑞”“怀瑞”等种子农药代理许可，引领撬动全系统更好发挥农资保供稳市主渠道作用。组织召开供销集团出资企业座谈会，探索供销合作社为股权投资和开放办社企业“五个赋能”新模式，开创系统内外企业抱团取暖、优势互补、联合合作新路径，合力打造供销合作社工业品下行、农产品上行供应链。
五是全力冲刺项目建设。持续深化全系统争任务争资源争项目争政策“四争”活动，抢抓国家和自治区“两重”“两新”政策机遇，谋划农资领域、再生资源基础设施建设等项目12个。制定《再生资源回收利用体系行动方案》，加快再生资源网点布局，年内建成标准化、规模化再生资源网点19个。加快区本级社有企业安全设施改造提升、灵武市供销社农资中心、永宁县农资储备库改扩建等在建工程进度，确保年内形成更多投资实物量，力争全系统完成项目投资4900万元。
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