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社属企业
宁夏供销集团积极探索为农服务新模式 全面激活发展新动能
宁夏供销集团坚持服务“三农”根本宗旨，通过“补链延链强链”，稳步推动转型升级，持续拓展业务领域，积极探索为农服务新模式，全面激活发展新动能，为宁夏供销事业高质量发展蹚出了一条新路子。
一是拓宽业务，聚焦补链推动产业化转型升级。深入实施改革强企提升行动，全力拓展农药、种子新业务，新注册成立2家农资、农业社会化服务公司，深度嵌入耕、种、管、收全链条，赋能农业生产降本增效，实现农业社会化服务业务从空白起步到体系化构建，激活发展新动能。抢抓“两重”政策机遇，改造提升了宁夏省域农资战略储备库。大力实施推广“绿色农资”升级行动，改造掺混肥生产线一条，搭建智慧农事综合服务平台，在配方肥、水溶肥生产、推广、销售及植保飞防方面持续发力，赋能绿色发展。2024年，宁夏供销集团所属企业累计销售农资6万多吨，实现销售收入2.2亿元。
二是创新模式，聚焦延链增强规模化发展效能。推动劳动、资源、资本等要素向为农服务主业集聚，通过“企业＋合作社＋农户”模式，利用资金、技术、市场渠道等优势，开展土地流转业务，农户以土地、劳务“双向进入”实现资源优化配置，推动农业生产的规模化、标准化和专业化发展。坚持试点先行，对土地进行统一规划和整理，提高土地的连片性和规模化程度。2025年，宁夏供销集团所属企业流转土地约1800亩，开展土地托管、全程机械化作业、水肥一体化、测土配肥、统防统治等试验示范，打造全区供销系统农业社会化服务新技术孵化基地。
三是联农带农，聚焦强链提升专业化服务能力。发挥宁夏农资集采集配和农业社会化服务联盟平台优势，实施“五项赋能”行动，落实“九抓一保”工作机制，从采购、供应、储备、销售四大核心环节给予市县区社有企业及基层社全方位的帮扶，以基层社为载体，为农民提供量足、质优、价稳的农资供应服务。与专业合作社联动，采用测土配方施肥等技术，推动“减量增效”，提高肥料利用率，推广滴灌、喷灌等节水灌溉技术，实现水资源高效利用。组织开展“农技课堂”“田间服务”“观摩培训”等志愿活动数十次，培训人次达1000余人，年带动就业200余人次。
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