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自治区供销社采取五项举措助力乡村振兴战略

来源：计划财务处日期： 2019-05-06 10:30:42

一是制定印发《自治区供销合作社2019年实施乡村振兴战略工作方案》。深入贯彻《自治区党委人民政府关于实施乡村振兴战略的意见》和《中华全国供销合作总社关于贯彻落实<乡村振兴战略规划（2018-2022）>的实施方案》精神，确定了全区供销社系统本年度实施乡村振兴战略的主要目标和措施。

二是加快建立现代农业社会化服务体系。强化农业社会化综合服务，围绕“1+4”特色优势产业，为农户、家庭农场等各类农业生产经营主体提供产前、产中、产后服务，实现土地托管（土地流转）25万亩，收储加工粮食15万吨，开展农机作业、统防统治25万亩，建成现代农业社会化服务中心10个，农村综合服务社达到600个。加强农产品流通服务网络，年内改造提升发展农产品市场3个，培育公益性农贸市场、标准化菜市场2个，“菜篮子”连锁超市3个，组织参加全国性特色农产品展销会1次，培育省级以上著名商标5个，绿色食品认证达100个，无公害认证达60个，实现系统内农产品市场交易额55亿元。构建农资供应服务网络，拓展农资综合化、规模化供应服务领域，完成年度化肥储备任务9万吨，全系统实现化肥销售总量45万吨。完善再生资源回收利用网络，打造区域集散市场、发展专业化分拣中心，全系统村镇、社区回收网点达到18个，实现再生资源市场交易额3亿元。规范发展供销合作社金融服务，探索推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作，农民合作社互助金融业务年内服务内部社员1000人次以上。

三是着力推进新型基层组织体系建设。着力做实做强一批基层社标杆社，创建10个与农民利益紧密联结，有经营性资产，有领办创办的农民合作社及其联合社，有持续盈利能力的基层标杆社。着力改造提升基层社功能，通过财政资金引导、社有企业投资、自筹资金、吸纳社会资本、农民社员入股等方式改造提升15个左右薄弱基层社。着力创新发展一批经营服务全覆盖基层社，以农民合作社和综合服务社为依托，采取“联合式”“嫁接式”方式，通过资金扶持、股权投入、挂牌经营等形式创新发展5个左右基层社。着力丰富拓展基层社经营服务领域，积极组建为农服务中心，推广“托管式”“合作式”“菜单式”等农业社会化服务模式，培育发展农村合作金融，开展农业技术、农民经纪人等培训3000人次。着力打造完善基层社与农民的利益共同体，完善基层社治理结构，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，吸纳农民和各类新型农业经营主体成为基层社社员，建立健全按股分红与按交易额返利相结合的收益分配制度，切实做到农民出资、农民参与、农民受益。

四是构建电子商务经营服务体系。建立完善省级电商平台，完成宁夏供销电子商务产业发展有限公司增资扩股，带动100种以上地方特色产品通过线上交易，全区供销社系统通过电商平台实现产品销售额5亿元以上。建设县域电商运营中心，开展专业培训、业务咨询、营销策划、商品展示、仓储管理、流通加工、配货封装、代发（收）货、金融服务等，完成8个县级运营中心，6个示范乡级综合服务中心建设。发展村级电商服务站，以提高农村信息化水平为重点，加快村级综合服务站等基层网点信息化改造，为农民群众提供网上代购代销、电子支付、票务代理、农业科技和信息技术培训等多种服务，打造“网上便民综合服务站”800个。推进一体化经营服务，建设线上线下相结合的农业社会化服务网点200个，建成病虫害预警防治平台与无人机统防统治经营服务网点5个。

五是大力实施行业精准扶贫。以转变思想认识促进扶贫，切实做好对口扶贫村群众思想发动、政策宣传和情感沟通，加快对口扶贫村精神文明建设，推进移风易俗，营造幸福和谐发展环境。以培育壮大载体引领扶贫，市、县（区）供销社结合扶贫任务新建改造提升农民专业合作经济组织15个，探索社有农业产业化龙头企业与村集体经济相结合模式，引领发展壮大村集体经济，促进农民专业合作社、种养殖大户、致富带头人和贫困户抱团发展。以实施电商工程带动扶贫，大力开展电商扶贫，在贫困县建成电商扶贫站300个左右，设立商贸连锁经营企业消费扶贫专区（专柜）10个，农产品批发市场专设贫困地区产品销售专区5个，组织开展产销对接活动5场次。以定点扶贫为基本，做实做强对口帮扶村现代农业综合服务中心，为农户提供覆盖当地主导产业的全流程全方位服务；市、县（区）供销社对照定点扶贫任务，重点通过产业融合、产销对接等方式，扎实开展扶贫工作，全系统组织培训贫困农民300人次，开展扶贫政策学习宣传10场次，拓宽智力扶贫空间。

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