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合作指导
自治区供销社推进“千县千社”示范基层社提档升级
“千县千社质量提升行动”开展以来，自治区供销社高度重视，将示范基层社建设纳入全区供销系统综合改革重点工作，紧盯目标任务，突出工作重点，在网点、经营、管理上持续发力，推动示范基层社建设提档升级。
一是抓网点、强基础。宁夏供销社坚持规划引领，构建“区社统筹、市县主抓、基层落地”三级联动工作机制，稳步推进网点建设。分别在永宁、平罗等12个县区各选取1家服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的基层社分批次推进示范社建设，目前已建成示范基层社5家。深入开展争任务、争资源、争项目、争政策“四争”活动，12个创建县（区）共争取发展事项64项。金凤区掌镇供销社在“四争”活动中盘活闲置冷库，年新增农副产品流通量2000吨；平罗县高庄供销社借县域商业体系建设项目建成集化肥储备、农资商店、生活超市于一体的新型基层社，高效保障全县10％以上农资需求。加大合作发展基金倾斜，以80万元区本级合作基金撬动889万元市县社自筹资金，集中改造了一批化肥库房、供销超市、庄稼医院，示范基层社服务基础得到有效夯实。
二是抓经营，强服务。宁夏供销社将示范社建设与数字供销、“百供通”、社有企业改革等工作一体推进、同频共振，全力提升服务能力。将12家示范基层社接入“数字供销”平台，指导各示范社因地制宜发展数字经济。中宁县舟塔供销社依托智能化农业监测设备将数字化“种”进枸杞地，年智能监测耕地12000亩左右，借助配方施肥施药，实现农药年亩均减量10％左右。贺兰县习岗供销社依托“数字供销”平台资源，提供市场供需、价格走势、政策解读等信息，在农户与市场之间架起数字“金桥”。联合商务厅印发推进“百供通”经营网点建设通知，各示范社借此集成金融、体彩等增值业务，叠加培训、旅游等多元业态，服务功能持续完善。西吉县龙王坝供销社集成旅游、培训、农产品销售、采摘、餐饮、中医养生6种业态，成为全国新型职业农民培训示范基地、央视乡村振兴观察点、全国农耕实践营地。发挥社有企业实体支撑作用，将农资供应、农产品流通等与基层社业务拓展有机衔接，实现合作共赢，共同发展。泾源县泾河源供销社与宁夏供销农资集团上下联动，打造县级化肥储存配送基地，协同发展农药种子化肥储备及集采集配。
三是抓管理、强规范。宁夏供销社将示范社规范高效运营作为保障稳定发展的基础，着力提高管理质量。完善治理结构，健全“三会”制度，平罗县高庄、中宁县舟塔、彭阳县草庙等示范社先后召开社员代表大会，配齐配强基层社主任，有效吸纳村集体、种养殖大户、加工销售企业负责人为供销社社员，增强利益联结。坚持区市县联动，指导各示范社规范财务、统计工作，完善日常经营管理台账，纳入供销合作社统计直报、财务直报系统，按月编制《宁夏供销合作社系统经济运行动态》，定期监测调度，精准指导发展。建立健全农资农药、统防统治、劳务用工、田间学校、庄稼医院等管理制度近10项，进一步规范了示范社运营管理。
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