
自治区供销合作社 商务厅携手推进“百供通”经营网点建设
为创新推动我区县域商业体系建设行动和“百供通”经营网点建设融合发展,进一步完善农村流通网络,提升乡村消费市场供给能力,近期自治区供销合作社、自治区商务厅联合协作,采取五项措施全面推进“百供通”建设,力争2025年建成100家左右经营网点,2027年实现全区全覆盖。一是认真谋划网点布局。深入开展市场调研和需求分析,了解乡村地区人口数量、人员构成、消费需求、商品供应、流通渠道、产业分布、村庄集约布局等基本情况,因地制宜推进“百供通”建设,优先发展供销合作社自营基层社,重点在人口密集、消费潜力大的乡镇、区市县三级样板村、中心村设立门店,确保网点服务范围最大化。二是坚持龙头带动发展。加强新华百货、宁夏供销集团及各市、县(区)供销合作社资源整合,开展销售需求、供货价格分析,建立适销对路的“百供通”商品供货清单,打通农产品出村进城、工业品下乡入户渠道,以优于原供货价格将商品从供应商或配送中心集中配送到各个经营网点。着力培育一批办得好、控得住的优质社有企业,强化“百供通”经营网点的经营服务支撑。三是持续丰富经营业态。优化服务供给,在做好日用品销售、农资供应等传统业务基础上,主动争取多方资源,推动金融服务、保险理财、通讯服务、快递收发、彩票销售等叠加增值业务融入经营网点,丰富经营服务业态,营造消费新场景,实现一网多用、一点多能,进一步满足广大城乡消费者多元需求,促进城乡居民消费升级。四是深化提升数字赋能。及时发布“百供通”经营网点信息,构建全区“百供通”经营网点分布一张网。支持“百供通”经营网点依托“数字供销”平台,向农户提供市场供需、价格走势、政策解读等信息,帮助农民群众更好把握市场动态。开设“百供通”线上专区,加大产品上线,形成线上线下一体化发展格局。指导“百供通”经营网点建立经营情况数字台账,做好数据采集、信息录入,积极培育经营主体入库纳统。五是健全完善服务机制。采取统一形象标识、统一标准体系、统一商品配送、统一市场营销、统一结算服务的“五统一”经营模式持续提升“百供通”经营网点经营管理能力,进一步强化基础设施配置,规范品牌logo、网点形象、文化元素融入,健全完善经营管理制度,统筹推进集采集配,多元开展市场营销,有效开通统一结算,持续提升“百供通”经营管理能力,扩大知名度和影响力。