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经济发展
自治区供销合作社以“四争”活动驱动项目建设 筑牢高质量发展根基
为深入贯彻落实自治区及全国供销合作总社关于推动高质量发展的部署要求，自治区供销合作社将争任务、争资源、争项目、争政策“四争”活动作为破解发展难题、激活内生动力、服务“三农”大局的关键抓手，以“争”的意识和“拼”的姿态全力推进项目建设提速增效，2025年，全系统组织实施各类重点项目18个，完成投资6146.03万元，项目建设取得显著成效，为服务乡村全面振兴提供了有力保障。
一、强化顶层设计，以“四争”驱动项目建设。项目建设是推动发展的“牛鼻子”，自治区供销合作社在全系统组织开展“四争”活动，着力推动项目落实落地。一是加强统筹谋划。将“四争”目标融入项目布局，明确重点方向与任务安排，细化年度计划与责任分工，确保项目谋划与相关政策、发展需求紧密衔接。二是健全推进机制。建立“清单管理＋闭环督导”工作机制，对“数字供销”“百供通”等重点项目实行台账化、节点化、责任化管理，通过“定期调度＋现场核查”等方式，加强全过程跟踪管控，保障项目建设规范有序推进。三是主动争取资源。引导各级供销合作社围绕重点领域与关键政策主动对接、精准发力，积极争取各方支持，累计争取项目、资金、政策共344项，为项目建设提供了有力的资源与政策支持。
二、聚焦主责主业，以项目建设支撑服务升级。全系统紧紧围绕服务“三农”工作大局，将项目建设重点向薄弱环节和关键领域倾斜，着力补齐短板、锻造长板。一是织密流通网络，打通城乡循环“双通道”。投资建成500平方米的宁夏供销名优特产展销中心，打造面向全区、辐射周边的农产品品牌展示窗口和线下体验中枢。支持灵武市供销合作社建成农产品集采集配平台，提升区域农产品集配效率。改造提升和新建加盟123个集日用品销售、农资供应、便民服务等多功能于一体的“百供通”经营网点，显著提升了农村生活与生产的便利化水平。二是筑牢保供根基，提升农业生产“保障力”。指导宁夏供销农资集团圆满完成2024／2025年度国家和自治区17万吨化肥淡储任务，投资100万元建设配方肥生产线，加强测土配方肥的研发、生产与推广，为小农户、种植大户、家庭农场等提供精准服务。投入农业社会化服务资金1000万元，支持玺赞枸杞新建千亩高标准枸杞园，配套建设智能化加工车间，拓展线上线下销售渠道，提升整体发展效能。三是推动绿色转型，培育循环经济“新动能”。将再生资源回收利用网络建设作为融入生态文明建设的重要切入点和新的增长极，筛选上报7个成熟度高的资源环境领域项目纳入自治区储备库。指导金凤区供销合作社联合行业龙头企业成立银川绿巨能再生资源有限公司，建成集存储、分拣、交易于一体的金凤区再生资源回收分拣中心，构建“互联网上门回收＋以车代库＋分拣中心＋资源销售处理”回收链条，年回收量超过1000吨。平罗县供销集团启动占地140亩的再生资源绿色分拣中心项目，建成后将成为区域性重要分拣枢纽。系统企业宁夏亿能公司投资3000万元进行仓储物流智能化升级改造，推动家电拆解产能向330万台／年迈进，有效增强了资源追溯与交易监管能力。
三、注重成果转化，以服务实效检验项目成效。全系统以项目建设为牵引，通过“千县千社质量提升行动”等载体赋能基层网点，将“争”来的资源转化为可见可感的服务成效。一是推动基层服务功能迭代升级。各示范基层社依托“千县千社质量提升行动”等项目，围绕本地需求进行实体化改造与功能嵌入。彭阳县草庙供销合作社通过项目建设，年回收秸秆等废弃物1.2万余吨，产出颗粒燃料7000余吨；永宁县通桥供销合作社建成涵盖庄稼医院、供销驿站等的综合服务矩阵；中宁县舟塔供销合作社成功引入普惠金融代办与技术培训，已为超过160位务工人员提供保险服务。二是将“争”的成果固化为基层发展优势。中卫市社中标沙坡头区万亩小麦拌种项目，覆盖9个乡镇，惠及92％的小麦种植户，并拓展集采集配业务，年配送额近400万元；原州区供销合作社中标高标准农田建设有机肥采购项目，供应有机肥609吨；泾源县争取的冷链物流补贴、良种繁育政策，直接为相关仓储物流和种植项目的可持续运营注入了动力活力。
自治区供销合作社将继续以“四争”活动为强大动力，谋划储备实施更多优质项目，以项目建设的加速度驱动服务能级提升，奋力谱写宁夏供销合作事业服务乡村全面振兴和自治区高质量发展的新篇章。
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