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经济发展
自治区供销合作社四项措施 健全农资保供稳价机制 发挥流通主渠道作用
自治区供销合作社始终把为农服务作为根本宗旨和检验工作成效的“试金石”，主动站位全区“三农”工作大局，发挥农资保供流通主渠道作用，坚持“九抓一保”工作机制，为农民提供量足、质优、价稳的农资供应服务，确保农资供应不断档、不脱销、不误农时。
一是聚焦保障国家粮食安全服务农业发展。深化农资保供稳价机制创新，搭建做实服务“三农”平台载体，出台《全区供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》，集成系统资源，联动发力构建农资保供“一张网”，全面重构基层组织体系和经营网点，建立了120个基层供销社农资供应销售终端，农业社会化服务中心118家，开展生产供销信用“三位一体”综合合作38个、“村社共建”60个，2024年供销合作社系统纳入全国农资保供平台成员单位4个，新建改造县级农资企业4个、县域农资配送中心5个，高效完成年度国家及自治区化肥淡季储备任务17万吨，全系统每年储供化肥60万吨以上，占全区60％以上，成为农资供应主渠道。
二是聚焦完善农资经营服务扎根农村一线。实施组织、数字、品牌、渠道、资本“五项赋能”行动，坚持“总对总对接、总代理授权、总订单分销”经营模式，抓组织、抓采购、抓调运、抓储备、抓网点、抓供应、抓科技、抓融资、抓质量、保价格稳定，成立宁夏农资集采集配和农业社会化服务联盟，吸纳各市、县（区）供销合作社、各级农资和农业社会化服务经营企业、农资淡季储备承储企业等联盟成员单位59家，构建耕、种、管、收、储、加、销全链条社会化服务新模式。建成20个集“日用品＋农资销售＋农业社会化服务＋便民服务”等为一体的“百供通”综合服务网点，发展直供直销、连锁经营、统一配送，增强核心竞争力和引领带动力。
三是聚焦做强实业做大产业贴近农民生活。培育壮大龙头企业，形成“龙头企业＋”引领带动示范模式，宁夏供销集团优化产权布局调整，做强做大做优农资业务，增效全资子公司宁夏供销现代农业有限公司区域农资行业龙头带动作用，新注册成立2家农资和农业社会化服务公司，深化与大型国资国企合作交流，逐步充实上游农资货源，与固原市、平罗县、彭阳县、海原县、泾源县5个市县供销合作社联合合作，签订化肥、种子农药等农资购销合同，互利共赢、多元发展、让利于民。
四是聚焦助力乡村振兴打造新业态新模式。深入实施数字赋能提升行动，加快推进“数字供销”建设，积极争取全国供销合作总社数据资源系统支持，接入日用品采购、冷链物流、再生资源回收利用等数字化综合服务平台，7个市县先行先试，全系统建成“数字供销”县级运营中心12个、数字化乡村服务站点231个。深入实施“绿色农资”升级行动，以彭阳县为试点扩大有机肥、水溶肥、缓释肥等新型增效肥料采购供应，建立健全农业投入品包装废弃物回收利用体系，彭阳县已建设有机肥替代化肥减量增效示范村18个、乡镇农药包装废弃物回收站点6个，在田间地头实现“化肥减量化”，在美丽乡村建设中实现“绿色生态化”。
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