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合作信息
江苏常州市深化供销合作社综合改革取得阶段性成果
深化供销合作社综合改革是全面深化农村改革的重要组成部分，也是实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化的一项具体举措。自２０１５年党中央、国务院作出深化供销合作社综合改革的决策部署以来，常州市委、市政府出台了深化供销合作社综合改革的意见。常州市供销合作社围绕中心、服务大局，改造自我、服务农民，供销合作社的组织与服务体系巩固拓展，在服务乡村振兴和农业农村现代化建设中的独特作用不断彰显，综合改革交上了一份合格答卷。
创新完善治理机制
常州市供销合作总社进一步健全县级联合社，溧阳、金坛供销社纳入参照公务员法管理，天宁、钟楼、常州经开区重新组建事业单位性质的区供销社，并与武进、新北同步把供销社系统行业管理和为农服务工作统一归口农口。
在落实“三会”制度方面，常州市供销合作总社主动争取并完成全国总社、省总社健全“三会”制度专项试点任务，常州市、溧阳市和金坛区先后成功召开供销合作社代表大会，修订供销合作社章程，设立理事会、监事会组织机构，配齐了理、监事会领导班子，今年年底前推进完成武进、新北供销社“三会”制度建设，同时溧阳金坛７家基层社相继召开代表大会，健全“三会”制度。
目前，常州及溧阳、金坛供销社设立社有资本投资管理主体，组建合作经济组织联合会，市、县联合社以社有资产管理委员会为纽带，投资管理主体为平台，联合会为桥梁，坚持深耕主业，开展跨区域联合合作，强化行业管理、政策协调、资产监管、经营发展，构建上下贯通、整体协调、高效运转的双线运行机制和联合社＋投资平台＋联合会“三位一体”的组织运行体系。
巩固拓展经营服务领域
常州市供销合作总社围绕绿色兴农、质量兴农和农村人居环境整治，充分发挥供销社农资保供主渠道优势，实施“农业社会化服务富农工程”，开展“化肥农药零增长行动”，创建“农资放心消费行业”，为常州成功创成农产品质量安全市和打赢污染防治攻坚战贡献“供销社力量”。
培育“优鲜到家”“李小白”常州市供销合作总社“茅山竹海”等农产品流通服务品牌，联结５０余家专业合作社，发展订单生产基地１．６万亩，设立农产品专营店２０个，年销售额１．５亿元。创新“线上＋线下、电商＋社群”农产品流通方式，建设名优农产品展销中心和城乡社区配送点，发展农产品电子商务，打造“网上供销社”，系统农产品电商交易额累计达８．１５亿元。
为提升供销社农产品展会品牌影响力，常州市社连续６年与农业农村局联合主办“常州乡村年货大街”，溧阳、金坛供销社连续主办“供销大集”“农产品嘉年华”。今年６月以来，市供销总社积极打造“供销周末夜市”农产品服务品牌连续主办３期“供销周末夜市”，推动发展夜间消费。
夯实基层组织体系
常州市供销合作总社打造“农合联”组织体系，在基层组织空白乡镇，武进、新北、天宁、钟楼供销社整合为农服务资源，推动组建农村合作经济组织联合会，重构供销社为农服务前沿阵地，“农合联”成为小农户与现代农业生产有机衔接的有效载体，目前已建成镇级“农合联”７家，另有６家将在今年底完成，基本实现涉农乡镇的全覆盖。各“农合联”紧紧围绕当地农业产业结构组织开展亮点活动和特色服务。依托“农合联”及各基层组织开展农民职业技能培训和农村金融服务，累计培训农村实用人才１．４万人。
据介绍，为推进农民合作社和农村综合服务社提质提档，常州市供销合作总社清理一批专业合作社“空壳社”，累计建办专业合作社（联合社）１９３家，１４家专业合作社被全国总社认定为“全国农民合作社示范社”；累计建办农村综合服务社２８３家，升级改造４７家，进一步提升农村综合服务社的整体形象，拓展农村电商、物流等内容，为城乡居民提供便利、整洁、多样的生产生活服务，巩固完善“一院两超三站”，打造城乡社区综合服务平台。
常州市供销合作总社党组书记刘洪俊表示，站在率先基本实现农业农村现代化的新征程上，全市供销合作社系统将找准“三农”工作定位，积极主动担当作为，持续将综合改革向纵深推进。以发挥供销合作社独特优势和重要作用为主线，全面提升管理服务指导能力和社有企业发展能力，聚焦城乡居民“生产、生活、生态”服务，着力构建供销惠农的农业社会化服务体系、供销助农的农村现代流通网络、供销兴农的合作经济组织和供销爱农的高素质专业化干部队伍。
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